Pengaruh Penempatan Kerja dan Motivasi Kerja Terhadap Prestasi Kerja pada PT Hockinda Citralestari

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Penempatan Kerja terhadap
Prestasi Kerja karyawan pada PT Hockinda Citralestari, mengetahui pengaruh Motivasi Kerja terhadap Prestasi Kerja karyawan pada PT Hockinda Citralestari
serta mengetahui pengaruh Penempatan Kerja dan Motivasi Kerja terhadap Prestasi Kerja karyawan pada PT Hockinda Citralestari. Penelitian ini adalah penelitian deskriptif kuantitatif dengan instrumen kuisioner dilakukan dengan jumlah populasi sebanyak 85 orang karyawan. Penarikan sampel penelitian menggunakan sampel jenuh sehingga diperoleh sampel sebanyak 85 orang.
Hasil penelitian diperoleh Nilai koefisien thitung Penempatan Kerja adalah 5,715 dan nilai ttabel sebesar 1,988 maka nilai thitung > ttabel (5,715 > 1,988) dengan nilai sig < 0,05 (0,000 < 0,05), Nilai koefisien thitung Motivasi Kerja adalah 3,691 dan nilai ttabel sebesar 1,988 maka nilai thitung > ttabel (3,691 > 1,988) dengan nilai sig < 0,05 (0,000 < 0,05). Selanjutnya nilai Fhitung variabel Penempatan Kerja dan Motivasi Kerja adalah 19,504 dengan tingkat signifikan 0,002. Sedangkan, nilai Ftabel pada tingkat signifikan α = 0,05 adalah 2,737 dimana Fhitung > Ftabel sehingga 19,504 > 2,737 dan nilai sig < 0,05 (0,000 < 0,05). Nilai RSquare yaitu 0,826 atau R2 x 100% sebesar 82,60%, artinya variabel penempatan kerja dan motivasi kerja memberikan sumbangsih besar dalam menjelaskan tentang Prestasi Kerja karyawan sebesar 82,60% sedangkan sisanya 17,40% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain. Kesimpulan penelitian adalah Penempatan Kerja berpengaruh signifikan terhadap Prestasi Kerja Karyawan PT Hockinda Citralestari, Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Prestasi kerja karyawan PT Hockinda Citralestari serta secara simultan
Penempatan Kerja dan Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Prestasi
Kerja PT Hockinda Citralestari.